仕事で早く成長したいのなら、これらの2つのことを正しく理解してください。お金は気にせず、仕事に没頭し、新しいことを体験し、学びたい」と語った。上記のことを言うとき、多くの候補者がそれを非常に誠実に言うことを私は知っています。しかし今、雇用主は情熱的で強く献身的な従業員を所有したいと考えています。お金への欲求は、人材育成を促進するための良い動機になります。言うまでもなく、お金を大切にする子供たちはより良い仕事態度を持っている傾向があります。金持ちの子供たちは楽しみのために仕事に行きます、彼らはしばしば表面的に会社に行きます、彼らの態度は珍しいです、彼らは仕事を辞めることを恐れないので、彼らが幸せなら彼らはそうしなければそれをすることができます。常に自分自身に目標を設定します。それは、収入を増やすために、昇給することです。ただし、これを正しく理解する必要があります。次の場合は絶対に昇給を要求しないでください。-給与が同僚よりも低いことがわかった場合-長期間昇給を受けていないことがわかった場合。昇給を要求する必要があるのはいつですか。 -以前よりも改善し、成長するとき-以前よりも多くのことをするとき-以前よりも難しいことをするとき-以前よりもうまくいくとき-実際に前にもっと大きな責任を引き受ける準備ができているとき、まだ労働を搾取したいという精神を持った雇用主の割合。つまり、従業員にもっと多くのことをしてもらいたいが、それ以上の支払いはしたくないということです。ほとんどの場合、企業は賃金を上げるのが大好きです。従業員の給料を上げるということは、仕事の効率を上げることを意味します。これは良いことです。企業が最も嫌うのは、おそらく定期的な昇給でしょう。それは私のビジネスです、私は他のビジネスがどのようであるかわかりません、あなたは楽しみのために共有することができます。ですから、仕事に行くときは、お金を稼ぎたいという願望を示してください。自信を持って言う：昇給したいのですが、昇給するには何を勉強する必要がありますか？ 2.面接に行くとき、人材について学ぶ彼らは皆、「学ぶ」ために会社に参加したいと言っています。人員を受け入れる前に、私は次のような一節で彼らを「苛立たせ」なければなりませんでした。しかし、あなたは一つのことを理解しなければなりません、通常人々は教えられるためにお金を払わなければなりません、人々が教えられるためにお金を払わなければならないということではありません。私はあなたを雇います、私たちは協力し、頭脳と労働時間とお金を交換します。しかし、私はあなたを教えるために時間を費やすためにあなたを雇いませんでした。」学習は正当な必要性ですが、企業の責任ではありません。企業は、製品、企業文化、作業方法などに関する人材のトレーニングにのみ責任があります。知識については、専門知識、ソフトスキル、自分で学ぶ必要があります。 、誰も教えることはできません。では、人々が教えていないときにどのように学ぶのでしょうか？仕事で早く学びたいのなら、2つのことをしなければなりません。1つはアクティブになること、たくさんの仕事をすること、より多くのことをするほど、より多くのことを知ることです。余分な仕事を与えることを恐れないでください、他の人を助けることを恐れないでください。あなたが良いとき、あなたは金持ちです、わかりました、あなたはあなたが好きなことを何でもすることができます。あなたが貧しい、貧しい、無知なときは、ハードワークを恐れないでください。第二に、あなたは質問をする方法を知っている必要があります。あなたが何かを理解していないなら、あなたはすぐに尋ねるべきです、それが間違っているまでいじり回さないでください、そしてそうそう。すべてを行うときの私の見解は、過剰を恐れるのではなく、常に不足を恐れています。クライアントの意図を知りたいときは、自分でやるのではなく、常に積極的に確認を求めています。または、顧客が選択できる2つのバージョンを作成します。質問をすればするほど、注意深く確実に見せることができます。愚かな質問をすることを恐れないでください。しかし、賢明な質問者になるために、愚かな質問を制限し、常に次のマントラを覚えておいてください：「最初に恐れ、後で尋ねなさい」。愚かすぎたり、基本的すぎたりする質問を避けるために（実際、初心者にとっては、どれが基本的でどれが高度かわからない）、常にグーグルで検索してみてください。たぶんグーグルはあなたに正確な結果を与えないでしょう、しかし少なくともそれはあなたがより愚かでないように質問を再最適化することを可能にします。私は人々の質問に答えることを気にしませんが、グーグル1が何千もの結果を吐き出す質問に答えることは嫌いです。 ——–実際、興味深い記事の小さな見出し。これら2つのことをうまくやるだけでなく、成功することは間違いありません。良い結果を得るにはすべてが良いものでなければならず、悪い結果を得るには1つの悪いことだけが必要であることを忘れないでください。上記の2つの要素は完全ではありませんが、正しく理解していれば、これら2つのことを十分に実行してください。そうすれば、プロモーションを数ステップ早く加速できると思います。店主！仕事で早く成長したい場合は、次の2つのことを正しく理解してください。1。お金に飢えた候補者が面接に行き、次のように言う時代は終わりました。新しいことを体験し、学びたいのです。」上記のことを言うとき、多くの候補者がそれを非常に誠実に言うことを私は知っています。しかし今、雇用主は情熱的で強く献身的な従業員を所有したいと考えています。お金への欲求は、人材育成を促進するための良い動機になります。言うまでもなく、お金を大切にする子供たちはより良い仕事態度を持っている傾向があります。金持ちの子供たちは楽しみのために仕事に行きます、彼らはしばしば表面的に会社に行きます、彼らの態度は珍しいです、彼らは仕事を辞めることを恐れないので、彼らが幸せなら彼らはそうしなければそれをすることができます。常に自分自身に目標を設定します。それは、収入を増やすために、昇給することです。ただし、これを正しく理解する必要があります。次の場合は絶対に昇給を要求しないでください。-給与が同僚よりも低いことがわかった場合-長期間昇給を受けていないことがわかった場合。昇給を要求する必要があるのはいつですか。 -以前よりも改善し、成長するとき-以前よりも多くのことをするとき-以前よりも難しいことをするとき-以前よりもうまくいくとき-実際に前にもっと大きな責任を引き受ける準備ができているとき、まだ労働を搾取したいという精神を持った雇用主の割合。つまり、従業員にもっと多くのことをしてもらいたいが、それ以上の支払いはしたくないということです。ほとんどの場合、企業は賃金を上げるのが大好きです。従業員の給料を上げるということは、仕事の効率を上げることを意味します。これは良いことです。企業が最も嫌うのは、おそらく定期的な昇給でしょう。それは私のビジネスです、私は他のビジネスがどのようであるかわかりません、あなたは楽しみのために共有することができます。ですから、仕事に行くときは、お金を稼ぎたいという願望を示してください。自信を持って言う：昇給したいのですが、昇給するには何を勉強する必要がありますか？ 2.面接に行くとき、人材について学ぶ彼らは皆、「学ぶ」ために会社に参加したいと言っています。人員を受け入れる前に、私は次のような一節で彼らを「苛立たせ」なければなりませんでした。しかし、あなたは一つのことを理解しなければなりません、通常人々は教えられるためにお金を払わなければなりません、人々が教えられるためにお金を払わなければならないということではありません。私はあなたを雇います、私たちは協力し、頭脳と労働時間とお金を交換します。しかし、私はあなたを教えるために時間を費やすためにあなたを雇いませんでした。」学習は正当な必要性ですが、企業の責任ではありません。企業は、製品、企業文化、作業方法などに関する人材のトレーニングにのみ責任があります。知識については、専門知識、ソフトスキル、自分で学ぶ必要があります。 、誰も教えることはできません。では、人々が教えていないときにどのように学ぶのでしょうか？仕事で早く学びたいのなら、2つのことをしなければなりません。1つはアクティブになること、たくさんの仕事をすること、より多くのことをするほど、より多くのことを知ることです。余分な仕事を与えることを恐れないでください、他の人を助けることを恐れないでください。あなたが良いとき、あなたは金持ちです、わかりました、あなたはあなたが好きなことを何でもすることができます。あなたが貧しい、貧しい、無知なときは、ハードワークを恐れないでください。第二に、あなたは質問をする方法を知っている必要があります。あなたが何かを理解していないなら、あなたはすぐに尋ねるべきです、それが間違っているまでいじり回さないでください、そしてそうそう。すべてを行うときの私の見解は、過剰を恐れるのではなく、常に不足を恐れています。クライアントの意図を知りたいときは、自分でやるのではなく、常に積極的に確認を求めています。または、顧客が選択できる2つのバージョンを作成します。質問をすればするほど、注意深く確実に見せることができます。愚かな質問をすることを恐れないでください。しかし、賢明な質問者になるために、愚かな質問を制限し、常に次のマントラを覚えておいてください：「最初に恐れ、後で尋ねなさい」。愚かすぎたり、基本的すぎたりする質問を避けるために（実際、初心者にとっては、どれが基本的でどれが高度かわからない）、常にグーグルで検索してみてください。たぶんグーグルはあなたに正確な結果を与えないでしょう、しかし少なくともそれはあなたがより愚かでないように質問を再最適化することを可能にします。私は人々の質問に答えることを気にしませんが、グーグル1が何千もの結果を吐き出す質問に答えることは嫌いです。 ——–実際、興味深い記事の小さな見出し。これら2つのことをうまくやるだけでなく、成功することは間違いありません。良い結果を得るにはすべてが良いものでなければならず、悪い結果を得るには1つの悪いことだけが必要であることを忘れないでください。上記の2つの要素は完全ではありませんが、正しく理解していれば、これら2つのことを十分に実行してください。そうすれば、プロモーションを数ステップ早く加速できると思います。店主！